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浙江海亮環境材料有限公司

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資訊動態

海亮股份科宇公司藍領技能競賽表彰大會順利舉行

TIME:2021/04/02

4月1日,浙江科宇金屬材料有限公司(系海亮股份全資子公司)舉行了藍領技能競賽表彰大會。海亮股份藍領推廣組組長熊雙奎、科宇公司總經理蘇軍、常務副總經理姜少軍、藍領推廣組組員、科宇公司各部門負責人及藍領員工等參加了本次大會。


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會上,姜少軍對科宇公司藍領工程推廣與實施進行了梳理。首先,總結了在2019年自行推廣與實施中的經驗教訓,其次總結了2020年一年多來在股份藍領推廣組的協助下科宇公司取得的累累碩果:擠壓銅棒產線共編制了17個崗位的標準化教材,梳理出3125個知識點;連鑄銅棒產線共編制了8個崗位的標準化教材,梳理出1549個知識點;原材料車間編制出了3個崗位的標準化教材,梳理出420個知識點;裝備部共編制了2個崗位的標準化教材,共完成了464個知識點,其中機修267個,電氣197個;通過藍領崗位競賽活動,共評價出藍領員工242名。他代表科宇藍領工作小組對股份公司藍領推廣組這一年來對科宇藍領工作的支持及悉心指導表示衷心的感謝!


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藍領工程服務的對象是藍領員工,通過技能競賽科宇公司也涌現出了許多優秀的藍領員工。一級藍領員工田佳祿代表優秀員工發言,他表達了對公司建設藍領生態系統的強烈贊同,正是藍領生態系統的建立,才使自己和其他藍領員工獲得工作上的成就感與幸福感。他作出承諾,在自身不斷學習獲得成長的同時也會積極與更多的同事分享自己的經驗,幫助更多的人去提升自己,為公司的高速發展貢獻出力量。隨后,熊雙奎、蘇軍以及姜少軍代表公司對此次競賽中獲得藍領一、二級的優秀員工進行了表彰。


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蘇軍向通過本次藍領測試評級、考核通過的各位員工表示祝賀,并再次強調藍領生態系統工程的重要性。他指出后續藍領常態化管理的相關注意點:1、不搞形式主義,不走過場;2、對員工進行周期性培訓、考核;3、進一步提升藍領員工地位。


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熊雙奎代表藍領推廣項目組對科宇公司藍領崗位生態系統工程的建設給予了高度肯定,在科宇公司全體項目組成員的勤奮努力下圓滿完成藍領生態系統建設的階段性目標。同時希望科宇公司嚴格按照藍領員工常態化管理的文件執行,將藍領崗位生態系統建設工程進行到底,去迎接更加美好的明天,去創造更加輝煌的未來!


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海亮股份崇尚工匠精神,提倡將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個環節,做出一流產品;提倡不僅僅把工作當作賺錢養家糊口的工具,而是樹立起對職業敬畏、對工作執著、對產品負責的態度;工匠精神不僅體現了對產品精心打造、精工制作的理念和追求,更是要求不斷創新工藝技術,創造出新成果。

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